两年培育近千家“厂牌” 拼多多工厂开放日拆解“便宜有好货”

当前位置:建三丁华网 > 人才 > 发布时间:2019-09-11 11:03:23编辑:来源:匿名阅读数:3093 手机阅读

能闯过多重关卡的商品,自然有着不俗表现。以“可心柔”的爆款单品竹浆抽纸为例,一上线就卖出166万单,直接带动了行业内的“竹浆纸巾”跟风热潮。而植护推出的小规格定制产品,同样也拼出了320万单的成绩。上述两款产品的顾客满意度,均超过4.95分(满分5分)。

九江瑞昌,“拼多多”爆款纸巾全自动生产线场景。

3月30日,拼多多首次举办“拼工厂”开放日,走进“植护”、“可心柔”这两家纸巾工厂,展示了“爆款”的原材料、工艺、供应链,以及最重要的成本结构等信息,解密“便宜有好货”的商业逻辑。

“拼多多”还在不断加强质量管控,联合中国检验集团、天祥集团等第三方机构,在半年多时间中主动抽检1.13万件商品,检测标识标志、甲醛含量、外观材质、耐冲击性能等52个项目。

事实上,这种调整并非“偷工减料”,而是市场供需双方的自然选择——在消费者能接受的价格区间内,把产品质量做到极致,满足更广大人群的“够用就好”需求,让广大消费者能够“便宜买好货”。

“一定程度上,‘拼多多’是最适合工厂型商家的平台。”达达表示,“拼多多”与工厂品牌非常契合“便宜有好货”的商业逻辑,未来“拼多多”将加大投入,与新生品牌共同成长。(文/图饶金华)

它,因红军长征在这里打响两次战斗而彪炳史册、蜚声中外,成为人们向往的革命圣地;

昨日,市气象台认定,本场降雪符合“初雪”条件,为今年入冬以来的首场降雪,且雨雪持续时间长,相态转换复杂。

昨日埃塞俄比亚官方的发布会上,其交通部长莫格斯(Dagmawit Moges)就表示埃航事故中的飞行员没有任何过错,是接受过专业培训且在事故发生时按照波音公司提供的操作规程进行的操作,却仍然无法控制飞机。

C1经济班、C2经济班原价分别是3000元、3200元,懒虫学车的价格低,但是绝对不会通过降低服务质量来降价。懒虫学车的费用也是一费到底的,特价班除了不包含体检照相费、考试费,模拟考试自愿选择以外,中途不会再有与培训有关的任何费用。

因为频繁开箱验纸,冬枣也被称为“纸博士”,光经他手对比体验的纸巾,就有300多款。不过,现在“拼多多”有了更加全面的商品推荐体系,如通过后台大数据体系,对“准爆款”的顾客满意度等评分,更精准识别出好货。

在理文的全自动化流水线上,原料纸浆完成打浆、烘干、出纸、质检等工序后,成为一张张干净整洁的“大号纸巾”。“这张大号纸巾卷成原料后直径2.5米,长度在2.8米,最小的也要2吨多重。如果全部拉开的话有170多公里长,可以从上海铺到杭州。”江西理文纸业生产线的一师傅介绍道。

编辑 杨渝彤

机遇之城

上半场补时阶段,埃尔南德斯传中,本泽马在禁区内包抄得分,为皇马扳回一球。两队以2:1进入下半场。

春日、暖阳、花海,你还愿意宅在家吗?和三五好友一起,去踏青、赏花,共赴一场春日约会,在这乍暖还寒的孟春时节,静静地侧耳倾听花开的声音,沉醉在这壮美的花海。2016年2月19日,浙江杭州,杭州湘湖景区的梅花进入盛开期,梅林的红梅、白梅竞相盛放,幽香扑鼻。游客穿梭在花丛中,享受早春的美景。(图片来源:东方IC)

3月30日,九江瑞昌“植护”纸巾工厂,一名女工正在检查纸巾。

“可心柔”的电商负责人吴立营说,他们发现许多“拼多多”用户在意性价比,为此特推出小规格竹浆本色抽纸,并将生产线迁移到原料供应商理文集团的园区内,运输成本从300元/吨,直线下降到"8元包邮"。

第19分钟,郑又荣的大力任意球直飞向诺伊尔,但德国门神扑球脱手,险些被跟进的孙兴慜抓住机会!

大中院校新入学学生入户迁移和毕业生毕业户口迁出时也可在学校“一站式”互联网办理,院校师生不再为户口迁入迁出往返于公安机关。目前,成都已有32所高校开通了此项户籍业务,已办理迁入业务13119笔,迁出业务13808笔。省内其他市州 也将逐步开通此项业务。

□本报记者 王辉

虽然这些都是表面现象。但重要的是,华商新生代,让海外华侨华人看到了希望。(孔帆)

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压缩供应链让消费者“便宜买好货”

他还说,纳米比亚原本就对施工环保要求高,沃尔维斯湾是旅游地,项目所在地附近还有生蚝养殖场,这对环保提出了更高要求。项目需要挖泥,这会对水质造成影响,企业从环保角度出发24小时监控水质,并在施工过程中最大程度减少对水体的干扰,此外,企业还和一家当地海豚研究机构共同研究项目对海洋、特别是海豚等海洋生物的干扰情况。

与之而来的三大特点,就是少SKU、高单量、短爆发。这种模式下,“植护”、“可心柔”这样的品牌,将大量产能倾斜到2~3款核心产品。一方面缩减产品线、压缩中间环节、提升规模以降低成本,另一方面也稳定了供应链,让工厂面对原料、人工成本波动风险时,有了更强的抵抗能力。

东兴证券也表示,中秋国庆“双节”白酒市场进入传统旺季,茅台等高端白酒供不应求,市场价格一路飙升。同时,茅台当前库存仍低,终端持续紧缺。“因为前期大盘震荡,食品饮料板块估值有所下挫,但基本面强势决定了股价大跌正是买入绩优股的良机。”(叶涛)

2013年,中国国家主席习近平提出共建“一带一路”倡议。这项倡议秉承共商、共建、共享原则,顺应了时代要求和各国加快发展的愿望,提供了一个包容性巨大的发展平台,探索出了构建人类命运共同体的科学路径。

“拼多多”家居类目负责人冬枣在开放日现场表示,即便这类高性价比产品,想要获得“拼多多”的免费“爆款流量”,也要经过严格核查工厂资质、产品合格证书、质检报告等资料,运营专员亲身体验,,风控部门不定期抽检产品,重量等几道关口。

简单来说,传统电商中,商品被动等待搜索-点击-成交。也就是说,商家要花费大量成本购买广告位、关键词,将流量转换成为交易额。但在“拼多多模式”中,早期商品通过消费者的主动分享自发传播,几乎是以零成本转化成交。随着“拼多多”用户群体越来越大,App内形成自生循环,让商家可以直接接触3亿用户。

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根据“拼多多”的数据显示,其在两年的发展过程中,已经孵化出近千家类似“可心柔”与“植护”的“拼工厂”,并且订单量出现了几倍,甚至几十倍的爆发式增长。

国际在线消息:在江西瑞昌——长江畔边的码头镇,“植护”、“可心柔”两家纸巾工厂,入驻“拼多多”仅两年时间,几乎以“零广告”投入,爆卖近千万订单,发爆当地快递,一举跻身成为行业二线龙头品牌。一组数据更能说明问题:目前两家工厂在“拼多多”的旗舰店,共卖出2.61亿包纸巾,各自当家产品的消费者满意度均超过4.95(满分为5分)。

这家亚洲最大的原料造纸集团之一,成立于1994年,并且于2003年在香港联合交易所上市。位于长江边的工业园区,占地面积达160万平方米,还设立了物流、电商园等配套产业。

两家纸巾工厂天天发爆当地快递

“抽风”式执法该休矣

在“可心柔”的工厂中,卖出166万单的爆款单品“竹浆本色”正在加紧生产,一包包纸巾乘坐过山车般的流水线后,直接进入隔壁物流车间,以29.9元的价格分发向全国各地。

当地时间2016年12月22日,澳大利亚堪培拉,一辆满载天然气罐的货车冲进当地一间房屋,随后发生爆炸。图为冲进房屋随后爆炸的货车残骸。

专员亲身体验多重关卡把关“爆款”

足有一人高的纸巾卷,5分钟后,就被运送到“植护”、“可心柔”两家工厂内。在厂区内,几十条生产线全马力运转,纸巾卷被迅速切割成小包纸巾,8包一列排好,推送入全自动塑封机,包装封口。整个流程只需要10秒,每天要重复上万次。

但这也让旁边的物流公司叫苦不迭:每天总共才3~4万单左右的运力,完全满足不了两家企业的“胃口”,经常出现爆仓情况,天天发爆当地快递。”

两队首发:

解密“拼多多模式”:少SKU、短爆发、高单量

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截至目前,这两家工厂在“拼多多”上共卖出了932多万单,高峰期两家甚至一天能卖出20万单。如果统一按28包/单的规格来算,两家公司相当于共卖出了2.61亿包纸巾,成为拼多少平台的“纸巾双雄”。

工厂品牌与“拼多多”共同崛起,其核心原因是什么?“拼多多”联合创始人达达说,“拼多多模式”不再是“买流量—灌商品—催交易”的传统搜索式电商,而是“注重商品+消费接力”的新电商。

在位于长江江畔的江西瑞昌码头镇。一艘艘刚刚靠岸的万吨货轮,满载着从加拿大、智利等国进口的桉树纸板,和国内四川等地的竹浆原料。码头的起重臂不断起吊,将原料送往1公里外的江西理文集团车间。

九江瑞昌,“拼多多”爆款纸巾生产厂家堆积如山的成品待发纸巾。

2013年1月1日,全国政协在北京举行新年茶话会。这是习近平同志与杨汝岱同志握手。

甚至不少人说,每次回老家,爸妈就跟养一只猪崽子一样,恨不得将所有的家乡美食,用短短几天全部塞进自己的胃里。还有人说,从来不敢轻易说自己爱吃什么,一旦说了,无论怎么难父母都会设法做到,并且接下来天天都会吃到这道菜,吃腻了都不好意思说。对于父母来讲,能满足孩子的需求就是他们最大的成就。对于孩子来讲,这样被人宠溺着的生活,一辈子可能再没有别人能给。以前听一个老伯说,她女儿有一年在国外,春节没回家,他和老伴连年货都没买,准备年夜饭也浑身没劲。

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九江瑞昌,“植护”纸巾工厂全自动生产线。

台上陈情人士戴上台当局“劳动部长”林美珠的黑白面具,并陈列台当局“环保署长”李应元、高雄市长陈菊等人大头图像,控诉他们这群人是剥夺移工权益的帮凶。

新华社记者孟永民摄

3月30日,九江瑞昌“可心柔”纸巾工厂,女工们正在包装纸巾。

“植护”创办仅4年便有跻身行业龙头之势,“可心柔”是20多年的老牌代工厂,此前常年为“欧尚”、“大润发”等零售企业代工纸巾产品。进入“拼多多”两年多时间,两家工厂都将产品与成本玩出了花样,在“拼多多”用户中打响了品牌。

这款爆款纸巾成本结构非常透明:按28包规格来算,平均每包售价仅为1.067元,相当于一张纸巾只有1分钱。其中,每包纸巾快递物流费用为0.125元/包,生产成本为0.91元/包,净利润仅为3.2分钱一包。也就是说,29.9元28包的规格,每单才仅有不到9毛钱的利润。但这包纸巾的质量,与一线品牌并无差异。之所以能做到如此低的成本,诀窍在于“定制化产品+压缩供应链”。

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